La métrologie, mais c'est très simple! Édition 2 ISO 9000 Version 2000
Quel est le rôle d'un service de métrologie ?
Qu'est ce qu'un étalonnage ? Une vérification ?
Comment définir les EMC ? (Exigences Métrologiques Client).
Comment définir des intervalles de confirmation métrologique adaptés ?
Comment choisir un étalon ?
Que regarder sur un certificat d'étalonnage ?
Quelle documentation constituer ?
Qu'est ce que la capabilité ?
Comment calculer simplement et rapidement une incertitude de mesure ?
Ces questions résument le désarroi de bon nombre de responsables de la fonction métrologie au sein de leurs entreprises.

Alors pourquoi titrer ce livre "La métrologie ? Mais c'est très simple ?"

Pour clamer que la métrologie industrielle n'est pas cette science compliquée imposée par les organismes qualité. Ce livre en apporte la preuve en guidant le lecteur au travers de toutes les étapes clés de la mise en place d'une fonction métrologie conformément au référentiel ISO 10 012. Ce livre se démarque grâce à une pédagogique abordable par le plus grand nombre : un dialogue entre un candide et un expert pour transmettre les notions essentielles puis des synthèses, des exemples d'applications, des plans d'actions et des évaluation pour que vous aussi vous puissiez dire après la lecture de ce livre : "La métrologie ? Mais c'est très simple !".

la métrologie ? mais c'est très simple !!

Prix : 43,30 € TTC hors frais de port
2 ième ÉDITION

Format 14,8x 21 cm 230 pages - illustrations – tableaux

Auteur : Frédéric AUTHOUART, le site web : www.crisalis.info

En savoir plus sur cet ouvrage :

Description détaillée des chapitres

La métrologie, mais c'est très simple! Édition 2

9 chapitres pour aborder toutes les notions indispensables de la métrologie industrielle.

CHAPITRE 1 : Découverte de la mission :

- Introduire l’histoire et les personnages. 
- Identifier le rôle de la métrologie industrielle aujourd’hui. 
- Indiquer les principales missions du métrologue. 
- Lister les traits de caractère du métrologue. 
- Résumer les gains que peut amener une fonction métrologie pour l’entreprise. 
- Démontrer le rôle capital de la documentation pour la fonction métrologie. 
- Énumérer les différentes étapes à réaliser pour la mise en place d'une fonction métrologie.

CHAPITRE 2 : Explication des règles essentielles de la métrologie

- Établir la conformité produit et instrument. 
- Illustrer le risque client. 
- Calculer une aptitude de processus (ou capabilité). 
- Déterminer une EMT : erreur maximale tolérée. 
- Établir le raccordement aux étalons nationaux. 
- Différentier l’étalonnage, de la vérification et de l’ajustage. 
- Calculer une pyramide d’aptitude.

CHAPITRE 3 : Application des règles essentielles de la métrologie

- Finaliser l’inventaire des équipements de mesure. 
- Composer simplement 2 exactitudes de mesure. 
- Expliquer un choix d’intervalle de confirmation métrologique. 
- Utiliser une méthode d’identification des équipements de mesure.

CHAPITRE 4 : Les procédures en métrologie

- Être conscient du rôle capital des procédures. 
- Développer le contenu de deux procédures clés. 
- Énumérer les éléments composants une fiche de vie.

CHAPITRE 5 : Techniques d'étalonnage

- Énumérer les caractéristiques à examiner avant d’acheter un étalon. 
- Juger de l’impact de la correction ou non d’un étalon. 
- Différentier l’étalonnage boucle complète de boucle décomposée. 
- Souligner les avantages & inconvénients du four et du bain d’étalonnage.

CHAPITRE 6 : Un étalonnage de A à Z

- Souligner les étapes de réception d’un étalon. 
- Trouver les éléments clés d’un certificat d’étalonnage et les exploiter. 
- Accomplir un étalonnage de A à Z. 
- Identifier les pièges les plus courants en intervention sur le terrain.

CHAPITRE 7 : Le calcul d'incertitudes

- Indiquer les règles élémentaires de la statistique. 
- Formuler la méthodologie générale en 4 étapes. 
- Accomplir un calcul d’incertitudes simple mais courant. En deuxième partie : 
- Combiner des incertitudes de différentes natures : les coefficients de sensibilité. 
- Souligner la présence potentielle de corrélation entre les données.

CHAPITRE 8 : La qualité en métrologie

- Établir les actions à suivre en cas de non-conformité.
- Souligner l’importance de la communication et notamment de la formation.
- Développer des indicateurs pertinents.
- Démontrer l’intérêt des revues de direction, clients et fournisseurs. Métrologiques Client).

CHAPITRE 9 : Réaliser un audit

- Identifier ce qui fait le succès d’un audit.
- Formuler la méthodologie générale d’audit.