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TBE - LES TABLEAUX DE BORD DE SUIVI DES ÉQUIPES

 14h+7h / 2j+1j
OBJECTIFS
> Être capable d’analyser les différentes activités de son équipe en intégrant les critères d’objectifs de la direction de l’entreprise.
> Comprendre les écarts entre prévision et réalisation.
> Synthétiser des informations et les utiliser comme aide à la décision.
PUBLIC
Encadrement supervisant une ou plusieurs équipes.
PREREQUIS
Savoir utiliser un tableur (Excel).
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
> Alternance d’apports théoriques et pratiques.
> Remise de supports pédagogiques de synthèse des apports théoriques.
> Disquette informatique sur tableur.
NBRE DE PARTICIPANTS mini : 4 maxi : 12
NIVEAU V à III
PRIX HT 1540€

9 h 00 à 17 h 00
 
Personne à contacter Alain CHAIX

Indicateur de performance d'équipe de productionÉLÉMENTS DE CONCEPTION (7h)
> Objectifs et contraintes d’un tableau de bord.
> Méthodes de renseignement et d’utilisation.
> Éléments factuels et éléments d’appréciation.

 DÉTERMINATION DES INDICATEURS (exemples) (7h)
> Les indicateurs de performance, de pilotage.
> Les indicateurs de qualité.
> Les indicateurs relatifs au suivi du personnel.
> Les indicateurs de pertinence : usage et utilité des moyennes - l’atteinte des objectifs.

LES RÉSULTATS (7h)
> Lecture et interprétation.
> Utilisation des écarts - réajustement - prise de décision.
Tableau de bord de management > Le pilotage au quotidien : lisibilité et transparence des informations - rationalité - opérationalisation

Ce stage se déroule partiellement sur informatique et le tableur excel.

2008
Lieux janv fév mars avril mai juin juil août sept oct nov déc
Arles    

11-12+
   

5

    

23-24+

 

27

  

Réservation de ce stage

Modalités et conditions de participation.

Institut de Régulation et Automation
23 Chemin des Moines, Z.I Nord 13200 Arles
Téléphone 04 90 99 47 00
Télécopie 04 90 93 03 15
contact@PoleIRA.com

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